In der heutigen Zeit unterliegen Wirtschaft und Technologie dem raschen Wandel der Digitalisierung. Umso wichtiger sind somit Geschäftsstrategien, die an jene Digitalisierung angepasst sind und stetig weiterentwickelt werden.
Doch welche Geschäftsmodelle wende ich digital am besten an? Wie bewerte ich diese unterschiedlichen Modelle? Und welche Instrumente sind für mich relevant?
Inhalte
Lernen Sie von einem Profi aus der Praxis Mag. Nikolaus Mittheisz!
Lernen Sie die Grundlagen von Digitalisierung und Wirtschaft kennen und verstehen
Wenden Sie Business Modelle und Methoden an, um neue oder bestehende Geschäftsmodelle zu visualisieren (Customer Development, Lean Start Up Methode, Blue Ocean Strategie und Business Model Canvas)
Erfahren Sie, wie sie von der Entwicklung eines Minimum Viable Products (MVP) profitieren und Zeit sowie Ressourcen sparen
Eignen Sie sich Wissen um Bezahlmethoden im Internet sowie Strategien zur Kundenbindung an
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit Fallstudien aus der Praxis
Ausbildungsziel
Als Absolvent*in des Kurses Digital Business
können Sie unterschiedliche Business Methoden und Instrumente anwenden, um digitale Geschäftsmodelle zu bewerten
sind Sie in der Lage, digitale Geschäftsmodelle zu verstehen, diese zu planen und nachhaltig und innovativ zu entwickeln
Zugangsvoraussetzungen
Interesse daran, das persönliche Wissen im Bereich Digital Business zu vertiefen und/oder zu festigen
Eigener Laptop/PC mit Internetzugang
Zielgruppe
Digital Business ist für Personen, die
Interesse an der wirtschaftlichen, digitalen Entwicklung haben
offen für Veränderungen sind und mit dem Wandel der Zeit mitgehen
sich nachhaltiges Wissen aneignen für die digitale Zukunft wollen
zeit- und unabhängig lernen und sich weiterentwickeln wollen
Absolvent*innen sind in der Lage ...
Digitale Business Modelle und Strategien auszuwählen; daraus resultierende Maßnahmen durchzuführen.
Methoden und Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen (insb. Business Model Canvas, Customer Development, Lean Start Up Methode, Blue Ocean Strategie) gegenüberzustellen; Instrumente zur Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen zu benutzen.
die Entwicklung eines „Minimum Viable Products“ zum Testen von Geschäftsmodellen zu erläutern.
Modelle zur Beurteilung digitaler Services (insb. Information Systems Success Model, Technology Acceptance Modell) zu diskutieren.
Geschäftsmodelle in Bezug auf Markt- und Konkurrenzanalysen, Marktplätze, Services, Transaktionsmodelle zu diskutieren.
passende Geschäftsmodelle für Bezahlmethoden im Internet zu erklären.
Geschäftsmodelle und Digitale Strategien zur Kund*innenakquise, Servicierung und Bindung zu beschreiben.
aktuelle Best Practices aus dem Bereich Digital Business zu diskutieren.
Verständnis für die Entwicklung eines Minimum Viable Products (MVP)
Bewertungsmethoden digitaler Geschäftsmodelle
Markt- und Konkurrenzanalysen
Digitale Geschäftsmodelle & Bezahlmethoden im Internet
Strategien zur Kundenaquise & -bindung
Best Practices
Learner Journey
Nikolaus Mittheisz Digital Business
Geschäftsführer der kickworkx GmbH, Business Coach, Dozent und Transformationstrainer. Gilt wegen seiner mehr als 20-jährigen Management- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Sektoren als ausgewiesener Experte & Enthusiast für Transformation, Digitalisierung und Innovation.
Musterkursmaterial
Hier finden Sie Musterkursmaterial aus dem Kurs Digital Business.
Passen Sie Ihre Weiterbildung an Ihr Zeitmanagement an. Der moderne E-Campus steht Ihnen jederzeit on demand zur Verfügung. Der Studienstart ist jederzeit möglich.
praxisnahe Lerninhalte
Neben den Theorieinhalten von renommierten Dozent*innen professionalisieren Sie anhand von Praxisseminaren Ihr Wissen im Digitalen Marketing.
Anerkannter Abschluss
Die AOM bietet praxisorientierte Weiterbildungen für Anfänger*innen bis Expert*innen mit NÖ CERT-zertifiziertem Abschluss.
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